長期以來，維保行業(yè)內(nèi)部低價攬活、惡性競爭，直接影響電梯維保質(zhì)量。普通行業(yè)在爭奪客戶的商戰(zhàn)中，以低價吸引眼球固然無可厚非，但這種相互報復性的降價只會給整個行業(yè)帶來利潤的急劇下降。

電梯這一特殊行業(yè)，低價競爭所帶來的后果不僅是利潤下滑，更可怕的是公共事故的頻發(fā)。低價攬活，公司撐起腰桿，硬接維保業(yè)務(wù)，身后的維保員工如何養(yǎng)活？公司如何運轉(zhuǎn)？維保質(zhì)量如何保障？可想而知，低價競爭誰都不好過！最終還是會被市場淹沒。昆山電梯價格

中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型在即，受上游市場影響，新梯銷售業(yè)績出現(xiàn)下滑態(tài)勢，利潤逐年降低。電梯維保業(yè)務(wù)后市場潛力巨大。但是電梯維保人員管理、物業(yè)關(guān)系維系，維保利潤與員工收入問題又為管理者提供眾多難題！是進還是退？維保業(yè)務(wù)到底該如何開展？

物業(yè)要求價格合理，服務(wù)透明。

業(yè)主要求安全乘梯。

維保管理者又要如何應(yīng)對？

維保企業(yè)何去何從？

·  加強人員培訓。一方面專業(yè)培訓，擁有足夠的知識和實際經(jīng)驗，提高維保人員的技能水平。另一方面服務(wù)意識行業(yè)責任培訓，提高行業(yè)認知，提升主體責任意識。

·  優(yōu)化管理。降低企業(yè)成本，運用合理的管理手段優(yōu)化管理機制，提高管理水平，各盡其才，提高工作效率。昆山電梯排名

·  留人機制。大家都覺得維保人員稀缺，企業(yè)須要管理人，還需要留住人。這就需要維保管理者開動腦筋制定合理的行政制度、薪酬分配機制等。讓人才留住，保證高效的公司運作。